04

INDUSTRIA · SVILUPPO A GATE

Un percorso industriale con criteri misurabili.

AQUENORA avanza attraverso prove e decisioni stop/go. Ogni investimento autorizza il successivo solo quando geometria, materiale, processo e prestazioni superano i criteri concordati.

Una serie di bottiglie AQUENORA su una linea pilota
AQUENORA · ICE PEBBLE R2

INVESTIMENTO PROGRESSIVO

Ridurre il rischio
prima del tooling.

La configurazione R2 è una design basis, non una geometria pronta per lo stampo. L’industrial partner entra prima del CAD definitivo per allineare standard del collo, attrezzature, prestazioni, controllo qualità e costo obiettivo.

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PIANO DI INDUSTRIALIZZAZIONE

Dal brief
al rilascio industriale.

  1. 01

    REQUISITI

    Capacità, shelf-life, linea, logistica, canale e prestazioni vengono concordati con il partner industriale.

    BASE
  2. 02

    GRADO E PROCESSO

    Una resina acquistabile viene confrontata con una soluzione di controllo su processo reale.

    DA CHIUDERE
  3. 03

    CAD PARAMETRICO

    Forma, collo, pareti, chiusura e fondo diventano geometria quotata e tollerata.

    DA CHIUDERE
  4. 04

    DFM E SIMULAZIONE

    Sformabilità, distribuzione spessori, carichi, caduta e palletizzazione vengono verificati.

    DA CHIUDERE
  5. 05

    PROTOTIPI FUNZIONALI

    Presa, tappo, FlowCrown, ThermoSnow e SoftFold vengono testati separatamente.

    DA CHIUDERE
  6. 06

    LOTTO PILOTA

    Il primo lotto vicino al processo industriale misura variabilità, scarto e capacità.

    DA CHIUDERE
  7. 07

    RIEMPIMENTO E LOGISTICA

    Riempimento, tappatura, tenuta, cassa, pallet e trasporto chiudono il DVP&R.

    DA CHIUDERE
  8. 08

    RILASCIO

    Conformità, specifiche, piano di controllo e business case autorizzano o fermano il lancio.

    DA CHIUDERE

DRIVER DI COSTO

Le variabili che determinano
il costo pack.

Costi unitari e investimenti diventano confrontabili dopo il congelamento di geometria, materiali e processo e la ricezione di richieste d’offerta omogenee. Ogni risultato deve essere tracciato al proprio dato di ingresso.

g/pezzo

MASSA

Materiale annuo = massa × volume. Ogni grammo deve avere una funzione dimostrata.

s/pezzo

CICLO

Il tempo di formatura determina capacità, numero cavità e costo di conversione.

%

SCARTO

La resa reale entra nel costo prima di qualsiasi cifra commerciale.

bph

LINE SPEED

Closure, sensore e controlli devono sostenere la velocità richiesta dal sito produttivo.

MATERIALE+CONVERSIONE+COMPONENTI+QUALITÀ=COSTO PACK

REQUISITI DI FILIERA

Produzione.
Logistica.
Trade.
Utilizzo.

01

PRODUZIONE

Finestra di processo, spessori, ripetibilità, visione e scarto.

02

LOGISTICA

Top-load, vibrazione, cassa, pallet, temperatura e trasporto.

03

TRADE

Ingombro, stabilità, esposizione, movimentazione e resa a scaffale.

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CONSUMATORE

Comprensione, apertura, presa, flusso, richiusura e fine uso.

GATE DECISIONALI

Cinque autorizzazioni
prima del lancio.

G0

IP E BRIEF

Perimetro tutelabile e requisiti concordati.

ATTIVO
G1

DIGITALE

CAD, tolleranze e simulazioni superano i criteri.

DA CHIUDERE
G2

FISICO

I prototipi funzionali superano il piano prove preliminare.

DA CHIUDERE
G3

PILOTA

Processo, qualità e costo risultano ripetibili.

DA CHIUDERE
G4

LANCIO

Conformità, fornitura e business case sono chiusi.

DA CHIUDERE

PROSSIMA DECISIONE

Preparare una
verifica congiunta.

Il primo investimento è uno sprint su requisiti, IP, CAD e DFM. L’output è una decisione documentata: continuare, correggere oppure fermare lo sviluppo.

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